Zuerst verstehen
Dann erst bauen
Ohne Einsicht kommt ein ERP-Projekt zum Stillstand.
Deshalb beginnen wir mit dem Verstehen - nicht mit dem Bauen.
So machen wir den Prozess vorhersehbar und das System funktioniert wirklich.
What do we do in the initial exploratory conversations?
We start with questions:
- What do you want to achieve?
- Why do you want to achieve that?
- How do you currently work?
- Why do you work that way?
We go through the organization by domain to understand where we can add the most value. The key domains: Finance, Purchasing, Sales, Inventory, Logistics, Projects, Webshop.
Überprüfen, ob ERP jetzt schon notwendig ist
Zweifelst du, ob ERP zu euch passt? Ruf uns an.+31 6 53 152 352
Oder planehierein 30-minütiges Erkundungsgespräch. Wir nehmen uns gerne Zeit, um mitzuarbeiten
What do we do in the initial exploratory conversations?
We start with questions:
- What do you want to achieve?
- Why do you want to achieve that?
- How do you currently work?
- Why do you work that way?
Wir gehen pro Bereich durch die Organisation, um zu verstehen, wo wir am meisten bewirken können.
Die wichtigsten Bereiche:
- Finanzen
- Einkauf
- Verkauf
- Lagerbestand
- Logistik
- Projekte
- Webshop
Überprüfen, ob ERP jetzt schon notwendig ist
Sie sind sich nicht sicher, ob ERP das Richtige für Sie ist? Rufen Sie uns an. +31 6 53 152 352
Oder vereinbaren Sie hier ein 30-minütiges Kennenlerngespräch. Wir nehmen uns gerne Zeit für ein Brainstorming mit Ihnen.
Unser Standardansatz
Wir arbeiten nach einem bewährten festen Ansatz und in 5 Schritten
1
Überblick
We map out what is needed and where the greatest added value lies.
2
Gemeinsam Entscheidungen treffen
Based on the scope, we configure Odoo, using standard as a starting point.
3
Bauen
We validate the configuration with key users and train for daily use.
4
Übergabe
Guided transition to the new system.
5
Skalierung mit Kontrolle
After go-live we stay partners. Support and development where needed.
"Zuerst verstehen. Dann erst handeln."
Aus Erfahrung wissen wir, dass der Unterschied im Verstehen des Prozesses liegt. Indem wir die aktuelle Arbeitsweise und Wachstumsambitionen gut durchdringen, richten wir Systeme so ein, dass sie nicht nur jetzt funktionieren, sondern auch weiterhin passen, wenn dein Unternehmen wächst.
Wir arbeiten mit zwei Grundsätzen
Standard als Ausgangspunkt
Odoo ist ein vollwertiges ERP
Aber zugänglicher als traditionelle Systeme.
Unser Ausgangspunkt ist klar:
- Je näher am Standard, desto schneller live.
- Je weniger Anpassungen, desto besser übertragbar.
- Je einfacher die Einrichtung, desto größer die Akzeptanz.
Zusammenarbeit auf der richtigen Ebene
Ein ERP-System funktioniert nur, wenn die Menschen damit arbeiten
Und das beginnt nicht bei der IT, sondern bei der Organisation selbst.
Deshalb beziehen wir sowohl die Geschäftsführung als auch die Key User ein.
Die Entscheidungsfindung liegt bei der Geschäftsführung, aber die Akzeptanz entsteht im operativen Bereich. So verhindern wir, dass das System auf dem Papier funktioniert, aber nicht in der Praxis.
"Klarheit im Voraus macht den Unterschied im Nachhinein."
Wir machen im Voraus sehr konkret, was wir tun werden, und halten das fest. Während des gesamten Prozesses sorgen wir dafür, dass wir gemeinsam dasselbe Bild haben.
So behalten wir die Kontrolle über die Qualität und setzen den Unterschied in der Umsetzung.
Zusammenarbeit für bessere Akzeptanz
Die Entscheidungsfindung liegt bei der Geschäftsführung. Aber die Akzeptanz entsteht im Betrieb.
Deshalb arbeiten wir mit:
- Geschäftsführung oder C-Level
- Verantwortlichen für Finanzen oder Betrieb
- Key-User pro Prozess
Gemeinsam mit der Geschäftsführung bestimmen wir den Umfang
Wir bestimmen:
- Welche Odoo-Module benötigt werden
- Welche Standards beibehalten werden können
- Wo maßgeschneiderte Lösungen nachweislich erforderlich sind
- Wie viel Raum für Schulungen benötigt wird
- Was der Support nach dem Go-Live erfordert
Das Ergebnis ist konkret
- Was richten wir ein.
- Wie machen wir das.
- Was bedeutet das in Bezug auf Zeit und Kosten.
Zusammenarbeit für bessere Akzeptanz
Die Entscheidungsfindung liegt bei der Geschäftsführung. Aber die Akzeptanz entsteht im Betrieb.
Deshalb arbeiten wir mit:
- Geschäftsführung oder C-Level
- Verantwortlichen für Finanzen oder Betrieb
- Key-User pro Prozess
Zusammen mit der Geschäftsführung bestimmen wir den Umfang.
Wir bestimmen:
- Welche Odoo-Module benötigt werden
- Welche Standards beibehalten werden können
- Wo maßgeschneiderte Lösungen nachweislich erforderlich sind
- Wie viel Raum für Schulungen benötigt wird
- Was der Support nach dem Go-Live erfordert
Das Ergebnis ist konkret
- Was richten wir ein.
- Wie machen wir das.
- Was bedeutet das in Bezug auf Zeit und Kosten.
Ist dies der Moment, um eure Prozesse anders zu gestalten?
Wir schauen gerne kurz mit euch, wie ihr jetzt arbeitet und wo es anfängt zu klemmen.
Dann wisst ihr schnell, ob ERP jetzt sinnvoll ist oder ob ihr so weitermachen könnt.
Lasst uns eure Situation erkunden
Lieber direkt Kontakt aufnehmen? Ruft uns einfach an.+31 6 53 152 352
Ist dies der Moment, um eure Prozesse anders zu gestalten?
Wir schauen gerne kurz mit euch, wie ihr jetzt arbeitet und wo es anfängt zu klemmen.
Dann wisst ihr schnell, ob ERP jetzt sinnvoll ist oder ob ihr so weitermachen könnt.